Scienza dell’Amministrazione – 97
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Autore: Vincenzo Pedaci
Teoria organizzativa ed innovazione amministrativa
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Edizione: 2011
Pagine: 336
ISBN: 9788824430807
Codice: 97
Formato: 15 x 23
Abstract
La scienza dellโamministrazione nasce come ยซancellaยป del diritto amministrativo. Sin dalle origini, infatti, nei corsi istituzionali delle Universitร essa veniva impartita ยซinsiemeยป al diritto amministrativo, con il quale condivideva lโappartenenza ยซalle scienze della pace e delle opere della paceยป, a cui necessitava, perรฒ, ยซche il governo sia un governo che miri allโinteresse comune, stabilito a scopo e profitto di tutta quanta lโassociazioneยป (MANNA).
Il legame con il diritto e con la teoria politica รจ, quindi, assolutamente originario e connaturato alla disciplina. Tuttavia essa, nel tempo, ha registrato sviluppi ed elaborazioni anche grazie al contributo di altre scienze sociali, come la sociologia, la teoria organizzativa e la stessa politologia, che ne hanno messo in risalto aspetti che vanno ben oltre il dato puramente normativo e formale e che portano a focalizzare lโanalisi sulle variabili umane e comportamentali, con tutti i corollari sia dโordine giuridico (status), sia dโordine sociologico.
Lโuomo inserito nellโorganizzazione della P.A. non รจ una semplice rotella di un ingranaggio piรน grande, ma un soggetto pensante e agente, dotato non solo di capacitร operativa, ma anche di autonomia e libertร , pur allโinterno di vincoli, piรน o meno costrittivi, del contesto in cui opera e che, in ogni caso, non sono mai tanto forti da impedire pensiero ed azione (FRIEDBERG).
Il presente Manuale, pertanto, pur tenendo in debito conto i risultati delle piรน recenti riforme normative in materia di organizzazione e funzionamento della pubblica amministrazione, parte dallโineludibile presupposto che lโorganizzazione amministrativa รจ solo una macchina, uno strumento che, nelle mani dellโuomo, deve essere orientato al generale benessere individuale e sociale, in conformitร alle posizioni teoretiche che legittimano lโesistenza e lo stesso esercizio delle funzioni pubbliche e di governo solo in vista della ยซfelicitร umanaยป (HUME).
Il presente Manuale, pertanto, pur tenendo in debito conto i risultati delle piรน recenti riforme normative in materia di organizzazione e funzionamento della pubblica amministrazione, parte dallโineludibile presupposto che lโorganizzazione amministrativa รจ solo una macchina, uno strumento che, nelle mani dellโuomo, deve essere orientato al generale benessere individuale e sociale, in conformitร alle posizioni teoretiche che legittimano lโesistenza e lo stesso esercizio delle funzioni pubbliche e di governo solo in vista della ยซfelicitร umanaยป (HUME).
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Indice
Introduzione
Parte I
Profili generali di scienza dellโamministrazione
Capitolo 1: Concetti introduttivi
1. Lโamministrazione nella prospettiva istituzionale
2. Il principio organizzatorio dellโamministrazione
3. Dalla gerarchia allโattivitร di coordinamento
4. Lโamministrazione e lโambiente: dallโorganizzazione al sistema dโazione
Capitolo 2: Aspetti funzionali e strutturali dellโamministrazione
1. La funzione amministrativa e lโattivitร di regolazione
2. Lโamministrazione nella prospettiva dellโorganizzazione
3. Lโente pubblico
4. Modelli organizzativi delle strutture burocratiche: lโesempio dei Comuni
5. I processi decisionali pubblici tra politica e burocrazia
6. Gli elementi simbolici nellโamministrazione
7. P.A. e politiche pubbliche
Parte II
Lโattivitร amministrativa nella prospettiva procedurale
Capitolo 1: Il procedimento amministrativo tra garanzia ed efficienza
1. Attivitร amministrativa discrezionale e vincolata
2. I principi dellโattivitร amministrativa: imparzialitร e buon andamento
3. Il procedimento amministrativo
4. I corollari della imparzialitร . In particolare, la partecipazione
5. Segue: Responsabilizzazione, trasparenza e pubblicitร
6. Lโimparzialitร nella prospettiva processuale
7. Le fasi del procedimento amministrativo
8. La nuova tempistica per la conclusione del procedimento
9. Atti e provvedimenti amministrativi
Capitolo 2: La personalizzazione dellโattivitร amministrativa: la figura del responsabile del procedimento
1. Ratio della introduzione del responsabile
2. Compiti e profili di responsabilitร
Capitolo 3: Attivitร amministrativa e buon andamento: una rilettura in
termini di organizzazione
1. La L. 241/1990 come ยซregola dโazioneยป
2. I risvolti organizzativi della legge sul procedimento amministrativo
Capitolo 4: Lโattivitร consensuale e negoziale della P.A.
Sezione Prima
Gli accordi
1. Lโesercizio consensuale della potestร amministrativa nella L. 241/1990
2. Gli accordi integrativi e sostitutivi
3. Gli accordi di programma
Sezione Seconda
Lโattivitร contrattuale della
Pubblica Amministrazione
4. La funzione amministrativa e lโattivitร ยซcontrattualeยป della P.A.: un
inscindibile nesso di strumentalitร
5. I contratti della P.A.: tipologia e distinzioni
6. Regime giuridico dei contratti della P.A. tra diritto privato e diritto pubblico
7. La normativa sui contratti pubblici tra diritto interno e diritto dellโUnione europea
8. La procedura di evidenza pubblica per la conclusione del contratto
Capitolo 5: Lโattivitร amministrativa tra trasparenza, comunicazione, accesso ed informatizzazione
Sezione Prima
Lโevoluzione della P.A. nel contesto della trasparenza ed accessibilitร dei documenti amministrativi
1. Lโamministrazione italiana quale ยซcasa di vetroยป
2. Il diritto di accesso nella L. 241/1990 e successive modifiche
3. I soggetti legittimati
4. Il documento amministrativo accessibile
5. I soggetti passivi
6. I limiti allโesercizio del diritto dโaccesso
7. Le possibilitร di tutela del diritto di accesso
8. Gli uffici per le relazioni con il pubblico (Rinvio)
Sezione Seconda
La riservatezza e lโaccesso: due diritti ยซseparati in casaยป
9. Il rapporto accesso/riservatezza
10. I casi piรน delicati di bilanciamento tra accesso e riservatezza
Sezione Terza
Lโinformazione e la comunicazione delle Pubbliche Amministrazioni
11. La comunicazione pubblica
12. La L. 150/2000 e la comunicazione come funzione amministrativa
13. Le strutture e i mezzi della comunicazione
Sezione Quarta
Attivitร amministrativa ed informatizzazione
14. Lโart. 3bis della L. 241/1990 e lโinformatizzazione dellโazione amministrativa
15. Il Codice dellโamministrazione digitale
16. P.A. digitale e diritti dei cittadini e delle imprese
17. Gli strumenti della P.A. digitale
18. Segue: La posta elettronica certificata (PEC)
Capitolo 6: Funzione di regolazione e servizi pubblici
1. Funzioni e servizi pubblici: generalitร
2. La funzione pubblica
3. La difficile individuazione di una nozione unitaria di servizio pubblico: una ricostruzione dottrinaria
4. I principi regolatori dei servizi pubblici
5. Lโorganizzazione dei servizi pubblici: dallo Stato imprenditore allo Stato regolatore
6. La gestione dei servizi pubblici locali
7. I servizi pubblici locali dopo il D.L. 138/2011, conv. in L. 148/2011
8. In house e servizi pubblici locali
Parte III
Amministrazione e gestione delle variabili organizzative ed umane
Capitolo 1: Lโamministrazione nella duplice prospettiva della politica e della burocrazia: indirizzi, direttive ed atti di gestione
1. Indirizzo politico ed attivitร di gestione
2. Direttive ed azione amministrativa
Capitolo 2: La variabile umana. In particolare, le principali tappe della riforma del lavoro pubblico
Sezione Prima
Il pubblico impiego: evoluzione storica ed ambito di applicazione
1. Il rapporto di servizio
2. Il rapporto di lavoro alle dipendenze delle Pubbliche Amministrazioni
3. Principi costituzionali in materia di pubblico impiego
4. La disciplina del pubblico impiego tra evoluzione storica e prospettive di riforma
5. Il D.Lgs. 150/2009: la cd. Riforma Brunetta della Pubblica Amministrazione
6. Gli interventi legislativi del biennio 2010/2011
7. Ambito di applicazione
Sezione Seconda
Il nuovo sistema delle fonti del pubblico impiego e la contrattazione collettiva
8. Legge e contratto nel sistema delle fonti
9. La contrattazione collettiva
10. Il procedimento di contrattazione collettiva
Capitolo 3: Lโorganizzazione dei pubblici uffici fra tradizione e spunti di innovazione
Sezione Prima
Organizzazione e inquadramento del personale
1. Lโaccesso al pubblico impiego
2. Piante organiche, dotazioni e ruoli
3. Gli uffici e le dotazioni organiche
Sezione Seconda
La dirigenza pubblica
4. I dirigenti
5. Il conferimento degli incarichi dirigenziali
6. Lo spoil system
7. Gli incarichi ad esterni dopo il decreto Brunetta
8. I dirigenti quali datori di lavoro nelle amministrazioni pubbliche alla luce del D.Lgs. 150/2009
9. Accesso alla dirigenza
10. La vicedirigenza
Sezione Terza
Diritti, doveri e responsabilitร del pubblico dipendente
11. I doveri-obblighi dellโimpiegato
12. Il mobbing
13. I diritti patrimoniali dellโimpiegato
14. Diritti non patrimoniali
15. Responsabilitร dellโimpiegato
16. Incompatibilitร e cumulo di impieghi
Sezione Quarta
Profili attuativi, modificativi ed estintivi del rapporto di pubblico impiego
17. Le vicende attuative del rapporto di lavoro
18. Le assenze
19. Lโaspettativa
20. Le vicende modificative del rapporto di lavoro
21. Estinzione del rapporto di impiego
Capitolo 4: Misurazione, valutazione e trasparenza della performance
Sezione Prima
I sistemi di valutazione delle prestazioni e dei risultati: linee generali
1. La valutazione del personale
2. La metodologia di valutazione della posizione
3. Il modello delle competenze
Sezione Seconda
La valutazione del personale e delle strutture delle amministrazioni pubbliche ed il principio di trasparenza: le novitร introdotte dalla Riforma Brunetta
4. La ยซcultura del meritoยป
5. Il D.Lgs. 150/2009 e la valutazione delle prestazioni
6. I soggetti del processo di misurazione e valutazione della performance
7. Lโidentificazione del personale a contatto con il pubblico
8. Merito e premi
Capitolo 5: Controlli e responsabilitร
Sezione Prima
Il sistema dei controlli
1. Il controllo
2. Il controllo amministrativo. In particolare, i controlli sugli atti
3. I controlli sugli organi: i controlli interni
4. La nuova fisionomia dei controlli interni: gli Organismi indipendenti di valutazione della performance
5. La riforma dei controlli di regolaritร amministrativa e contabile: il D.Lgs. 123/2011
6. I controlli sugli organi: i controlli esterni e il ruolo della Corte dei conti
Sezione Seconda
La responsabilitร della e verso la P.A.
7. Concetto e fondamento della responsabilitร della P.A.
8. Gli obblighi della P.A.
9. La responsabilitร della P.A. per fatti illeciti
10. Gli elementi della responsabilitร extracontrattuale della P.A.
11. Rapporti tra la responsabilitร della P.A. e dei suoi impiegati
12. Lโapplicabilitร dei criteri speciali dโimputazione di responsabilitร ex artt. 2047 ss. del codice civile
13. La responsabilitร contrattuale e precontrattuale della P.A.
14. La cd. ยซresponsabilitร da atto lecitoยป
15. Il potere statale di supremazia e la responsabilitร nei confronti della P.A.
16. Segue: La responsabilitร amministrativa e contabile
17. Segue: Il danno allโimmagine della Pubblica Amministrazione
Capitolo 6: Alcuni esempi di innovazione amministrativa nel sistema degli enti locali: dirigenza, aree di posizione organizzativa e alte professionalitร
1. La dirigenza degli enti locali
2. Le aree di posizione organizzativa
3. Le alte professionalitร
3. Le alte professionalitร
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