Progettazione, Organizzazione e Gestione degli Enti del Terzo Settore – L8
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Dall’adempimento normativo alla gestione strategica: modelli e strumenti per generare valore sociale – Normativa del Terzo Settore – Prospettiva aziendale degli ETS: impatto sociale e sostenibilità economica – Co-programmazione, co-progettazione e partenariato – Modelli organizzativi, strutture e ruoli – Tecniche per la mappatura dei processi – Business Plan: pianificare obiettivi sociali ed economici – Clima organizzativo e gestione del cambiamento – Valutazione d’Impatto Sociale (VIS). Il metodo SROI – Libro + Ebook: sulla Piattaforma XLIGO il manuale sempre aggiornato
Prefazione di Rosa Maria Serrao – Presentazione di Paola Aversa
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«Un pesce non sa cos’è l’acqua finché non scopre l’aria», scriveva Marshall McLuhan, uno dei più influenti e profetici osservatori della civiltà contemporanea, per evidenziare la necessità di acquisire punti di vista sempre più aderenti alla realtà. Per lungo tempo, infatti, il Terzo Settore è stato interpretato come uno spazio meramente residuale tra Stato e mercato ma oggi questa lettura appare riduttiva: ci troviamo di fronte a un autonomo complesso ecosistema organizzativo.
L’entrata in vigore del Codice del Terzo Settore (D.Lgs. 117/2017) e la storica sentenza 131/2020 della Corte Costituzionale hanno segnato una svolta sistemica, imponendo il passaggio dalla logica del mero adempimento a quella dell’efficienza organizzativa e della generazione misurabile di valore sociale.
Questa prospettiva caratterizza costantemente il contenuto di questo libro che colma il divario tra l’analisi normativa e la pratica gestionale, offrendo un approccio interdisciplinare in cui diritto e teoria dell’organizzazione dialogano in modo sistemico. Il testo è articolato in due parti, arricchite da ben 79 tabelle, 86 figure e 80 deliverable operativi, con un’originale contaminazione culturale: un invito all’ascolto di un brano jazz come incipit di ciascun capitolo.
La prima parte è dedicata ai concetti generali e agli aspetti giuridici mentre la seconda parte riguarda la (ri)progettazione e la gestione di un ETS, concentrandosi sugli approcci manageriali e sulla Valutazione di Impatto Sociale (VIS), momento d’unione tra missione, gestione e accountability.
Il volume si rivolge a chiunque – manager, operatori e consulenti impegnati in progetti di (ri) organizzazione aziendale e nella ricerca di risposte sempre più adeguate ai bisogni da soddisfare, studiosi, ecc. – operi nel Terzo Settore, da considerare come un laboratorio avanzato di innovazione istituzionale, con la ferma convinzione che la qualità organizzativa sia oramai l’unica vera condizione di sopravvivenza e credibilità.
Piattaforma XLIGO
Associato al manuale anche l’accesso all’innovativa piattaforma informatica XLIGO: il libro si trasforma in un E-Book ipertestuale con link interattivi alla normativa e alla giurisprudenza sempre aggiornati.
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L8
Giuseppe Nucci
Esperto di corporate management, disegno e gestione di sistemi organizzativi, internal audit, risk management e comunicazione interna.
Con responsabilità crescenti - fino a ricoprire il ruolo di dirigente generale - ha lavorato in diverse pubbliche amministrazioni centrali e locali, in due Commissioni parlamentari d’inchiesta ed è stato presidente e componente di Organismi di vigilanza e di un Organismo indipendente di valutazione della performance. Ha maturato un’ultraventennale esperienza come docente presso istituti universitari e scuole di formazione manageriale.
Giornalista pubblicista, è autore di circa 80 pubblicazioni. Tra i libri più recenti, citiamo L’internal audit nelle amministrazioni pubbliche (2016) e Controlli interni e risk management nelle amministrazioni pubbliche. Dalla cultura dell’adempimento alla gestione manageriale (2018), editi dal Sole24ore; Protezione dei dati personali e GDPR: dai precetti giuridici ai processi organizzativi (2018), edito da Wolters Kluwer-Ipsoa.
Con Edizioni Simone ha pubblicato: Il management nelle strutture sanitarie. Dalla rilevazione dei bisogni all’efficacia e all’efficienza delle prestazioni (2023) e Ripensare al management pubblico. Come affrontare i deficit culturali e professionali che bloccano la pubblica amministrazione (2026, 2ª ed.).
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