La crisi d’impresa – MP41

Il volume affronta la crisi d’impresa dal punto di vista del dottore commercialista, più in generale, del professionista che, a vario titolo, sia chiamato in causa per una soluzione o composizione negoziale di quella.

Rispetto a un’azienda in crisi, infatti, il professionista può trovarsi coinvolto:

— come consulente, in procedure di turnaround management;

— come consulente ed esperto di piani di risanamento e ristrutturazione;

— come consulente in materia di lavoro, per attivare gli opportuni ammortizzatori sociali;

— come componente degli organi di controllo (collegio sindacale, revisore legale dei conti).

E, in ciascuno dei ruoli descritti, può mettere a disposizione dell’imprenditore una gamma di conoscenze e una capacità di diagnosi e cura fondamentali per la sopravvivenza dell’impresa.

Le fasi di una crisi possono essere suddivise come segue:

I. analisi degli strumenti indispensabili per preconizzare lo stato di crisi (indicatori di bilancio, analisi di bilancio, tecniche di controllo di gestione);

II. valutazione e utilizzo delle soluzioni più idonee per gestire la crisi e risanare la gestione (piani di risanamento, concordato preventivo, accordi di ristrutturazione, ammortizzatori sociali);

III. comportamento del collegio sindacale e tecniche di revisione delle poste critiche di bilancio.

Va da sé, che la funzione del professionista a fianco dell’imprenditore, sicuramente importante nell’impresa in crescita, diviene, in tal modo, fondamentale anche nel momento di minacce – esterne o interne – suscettibili di compromettere la continuità aziendale.

Il manuale vuole essere un punto di riferimento per chi, secondo il ruolo svolto, si accinge a guidare l’imprenditore nelle difficili scelte che la crisi d’impresa impone. L’auspicio è di contribuire validamente alla razionalizzazione e alla messa a fuoco delle attività descritte.
A coordinare il pregevole lavoro ho chiamato due insigni professionisti che da anni mi onorano della loro amicizia. Il Dott. Ermando Bozza, cui sono legato da un profondo sentimento di stima umana e professionale, e il Prof. Raffaele Marcello, di cui apprezzo, da tempo, la passione per la ricerca e la divulgazione scientifica.